结账速度快、周期短，不存在压货款的现象，这也是目前shein供应商前赴后继的抢着与shein合作的源动力，目前了解到最慢的结款周期，上个月度完成入库的产品，本月15号一定会结清。

作为卖家，你需要不断地关注市场的动态，了解消费者的喜好和需求，以及行业的发展趋势。这样，你才能及时调整你的产品策略，选择更受欢迎的产品，避免库存积压和降价处理。

结账速度快、周期短，不存在压货款的现象，这也是目前shein供应商前赴后继的抢着与shein合作的源动力，目前了解到最慢的结款周期，上个月度完成入库的产品，本月15号一定会结清。

SHEIN对供应商管理还比较粗犷，而且由于批量小，样式多的，总体上量又比较大的实际情况，对供应商基本上是订单驱动的模式，仍不能算得上有清晰的供应商管理模式。

shein的供应链类型：FOB模式，FOB模式指的是由SHEIN平台设计和制作第一件样衣，然后由供应商方面包工包料完成生产。

SHEIN自建了一套管理供应链的系统，通过自己的管理软件，和供应商共享客户实时数据，并借此指导设计、管理生产过程，效率远超同行。

Shein的商品质量好，价格好，现在很多消费者都喜欢在上面购物，交货和退款也总是很快得到处理。

FOB模式。

企企通SRM协同平台能够有效地支持、协调、引导非生产采购和生产性采购的管理与发展。

SHEIN目前在全球有三种仓库类型，分别是国内中心仓，海外中转仓和海外运营仓。

作为一家快速发展的时尚电商平台，shein在供应链的优化方面起到至关重要的作用。供应链优化可以提高产品的质量和效率，降低成本，并满足消费者对于产品多样性和交货速度的需求。那么，shein如何进行供应链优化呢？

根据预测，Shein会小批量下订单(最小能达到100件)，到这里都是推式。而后续，根据这批单的销售情况，Shein会进一步追加订单，这里则是拉式。

shein平台需要注重优化供应链，以实现更快速、更高效的产品交付。公司建立了全球化的供应链网络，与全球的生产商和供应商合作，采用快速反应的生产模式，以适应快时尚市场的需求。

企企通SRM协同平台能够有效地支持、协调、引导非生产采购和生产性采购的管理与发展。从帮助客户进行供应商生命周期和采购业务周期的管理着手，帮助企业提高采购业务流程的效率与透明度。

SHEIN对供应商管理还比较粗犷，而且由于批量小，样式多的，总体上量又比较大的实际情况，对供应商基本上是订单驱动的模式，仍不能算得上有清晰的供应商管理模式。