巨大的市场需求就需要足够多的供应体量，shein目前作为一个供应链比较成熟的平台，我们来看看shein供应链有什么特点?存在些什么问题?

1、结账速度快、周期短，不存在压货款的现象，这也是目前shein供应商前赴后继的抢着与shein合作的源动力，目前了解到最慢的结款周期，上个月度完成入库的产品，本月15号一定会结清。

2、供应商库存风险压力大，shein对外宣传泳装生产周期5天，女装7天，牛仔12天，且严格控制。

为满足回货周期要求，买手会要求厂家或者厂家本身会备货，而一旦销售不良，shein前台销售下架，库存则需要由供应商自行承担。

3、库房入库检验存在对入库质检人员的强制考核，入库与退单比例必须达到9:1，会导致同样的产品无论有没有问题都会有10%的量退还。

4、常规辅料shein定制指定产品，例如拉链指定后供应商统一自行采购使用，以此控制产品品质达到一致效果。

shein供应链存在些什么问题?

1、 SHEIN对供应商管理还比较粗犷，而且由于批量小，样式多的，总体上量又比较大的实际情况，对供应商基本上是订单驱动的模式，仍不能算得上有清晰的供应商管理模式。

2、SHEIN在行业中的影响力确实比较大，基本上是绝对的强势，有供应商反馈，为了达到SHEIN的交期，基本都要加班加点，甚至停掉其它客户的单。

3、SHEIN的供应商管理优先级基本上推断为：成本>交期>品质>供应商关系>供应商成长。

Shein的供应链结账速度快、周期短，这是很多供应商都喜欢的一点，但同时SHEIN对供应商管理还比较粗犷，管理模式上面还不是特别的清晰。

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