Shein的商品中心负责设计和选品，根据全球各地的消费者数据和市场趋势，快速响应和满足客户需求。Shein每天上新约2000款商品，覆盖了各种风格和场合。

作为一家快速发展的时尚电商平台，shein在供应链的优化方面起到至关重要的作用。供应链优化可以提高产品的质量和效率，降低成本，并满足消费者对于产品多样性和交货速度的需求。那么，shein如何进行供应链优化呢？

作为卖家，你需要不断地关注市场的动态，了解消费者的喜好和需求，以及行业的发展趋势。这样，你才能及时调整你的产品策略，选择更受欢迎的产品，避免库存积压和降价处理。

首图展示：一般买家会对自身的颜色喜好、适合的尺寸都有一定的预期，所以，首图展示至少2个颜色或罗列多个规格，能够更快的吸引买家的注意。但要注意整洁，不宜杂乱。别整的想牛皮癣。不整洁的主图百分百会被PASS掉。

shein平台需要注重优化供应链，以实现更快速、更高效的产品交付。公司建立了全球化的供应链网络，与全球的生产商和供应商合作，采用快速反应的生产模式，以适应快时尚市场的需求。

京东全球购的卖家朋友们想要优化供应链，非常关键的任务便是要对物流进行优化，不断提高供应效率。

Shein平台建立并利用了其供应链，并将其从支持功能转变为其业务模型的核心驱动力和推动力。

供给商的渠道繁杂而又混乱：当前,京东全球购主要采取的国际主流的产品和采购途径主要有以下两种:第一种是基于自己在本国的市场需求,在海外对其进行了考察,选择产品从国外直接配送到国内消费者。

Shein的商品质量好，价格好，现在很多消费者都喜欢在上面购物，交货和退款也总是很快得到处理。

企企通SRM协同平台能够有效地支持、协调、引导非生产采购和生产性采购的管理与发展。

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