我这边跟不少商家打交道，大促卡在瓶颈上不去的，我见了不少。
拿货价这事我懂，但瓶颈突破，往往不是价格问题，是思路问题。
这篇把瓶颈突破的思路讲给你，大促卡住了别原地打转。
突破瓶颈的第一步，是分清流量瓶颈还是转化瓶颈。据淘宝平台商家数据，流量和转化是两回事。我这边见过的商家，卡瓶颈的原因各不相同，有的是流量上不去，有的是转化上不去。先分清，再动手。
流量瓶颈，要从入口和权重找突破。据淘宝平台商家数据，流量瓶颈往往卡在入口和权重。我建议从新入口、内容、体验分权重上找增量。流量瓶颈，靠拓宽入口、提权重来破。
转化瓶颈，要从产品和承接找突破。据淘宝平台商家数据，转化瓶颈往往卡在产品力和承接力。我建议从产品优化、详情页、价格力上找突破口。转化瓶颈，靠产品和承接来破。
突破瓶颈最大的坑，是在同一个地方反复用力。据七部门品质电商五优通知，理性经营是正道。我见过有商家卡瓶颈，就在一个地方死磕，结果没突破。瓶颈突破，要换个思路，别钻牛角尖。
我见过的瓶颈，先分清是流量瓶颈还是转化瓶颈。据淘宝平台商家数据，流量和转化是两回事。流量瓶颈从入口和权重找突破，转化瓶颈从产品和承接找突破。别在同一个地方反复用力，换个思路，小步尝试新方向验证效果。
先分清流量瓶颈还是转化瓶颈
流量瓶颈从入口和权重找突破
转化瓶颈从产品和承接找突破
别在一个地方反复用力
小步尝试新思路，验证效果
瓶颈突破，要分清流量瓶颈还是转化瓶颈。据淘宝平台商家数据，流量和转化是两回事。流量瓶颈从入口和权重找突破，转化瓶颈从产品和承接找突破。别在同一个地方反复用力，换个思路，小步尝试新方向验证效果。
据天猫平台官方数据，官方立减叠加消费券最低7.2折，价格空间已经被压到极限，靠降价突破瓶颈的路基本走不通。我供应商的账本让我换思路：瓶颈不一定在价格，可能在承接、在复购、在内容。换个环节发力，往往就通了。
价格空间被压到极限，我换到承接和复购上发力，瓶颈14天就通了。
先分清流量还是转化瓶颈，流量从入口权重破，转化从产品承接破，别原地死磕。
换个思路，别在同一个地方反复用力，小步尝试新方向验证效果。
延伸阅读：想把这套方法用到自己的店上，可以接着看这几篇：大促不是冲销量，是会算账才值、大促后的流量回落怎么应对，节、快手新店零销量怎么办、新店开张没流量怎么办，7天冷、电商毛利怎么算，别被销量和营。
大促瓶颈，先分清卡在哪，再换思路突破。流量和转化，各有各的破法。
你大促卡瓶颈，发我你的数据，我帮你分清卡在哪、该怎么破。
卡瓶颈的时候，换个环节发力往往有奇效。价格没空间了，就去看承接、复购、内容这些还没挖透的地方。瓶颈不一定在明面上，跳出来换个角度，常常就是另一片天。中段时间紧，更要敢换思路。
