我拉过一批大促库存的数据，压不压货，关键在一个指标上。
这个账户我看了三遍，库存管理不好，大促赚的钱全压在货里。
下面把这个关键指标讲清楚，你库存别再压。
大促库存管理的核心，是库存周转率。据淘宝平台规则，库存周转反映资金效率。我拉过的数据里，库存周转快的店，资金活、利润实；周转慢的店，钱都压在货里。盯库存周转率，是库存管理的第一要务。
库存管理，要提前算好安全库存和补货点。据天猫平台数据，现货期备货要跟着真实成交走。我拉过的数据里，算好安全库存的店，既不断货也不压货。安全库存和补货点，是库存管理的骨架。
大促后半段，要主动降库存，别追高。据天猫平台数据，现货期后半段流量回落。我拉过的数据里，后半段主动降库存、清尾货的店，回款更快。大促后半段，降库存比追量更重要。
库存管理最大的坑，是被前期暴涨冲昏头，疯狂补货。据天猫平台数据，现货期的需求有高峰有回落。我见过有商家前期卖爆了，疯狂补货，结果后半段压了一堆货。库存要跟着真实需求走，别追涨。
我拉过的数据里，库存周转快的店资金活、利润实，周转慢的店钱都压在货里。据淘宝平台规则，库存周转反映资金效率。大促后半段要主动降库存、清尾货，别追涨。据天猫平台数据，现货期后半段流量回落。盯库存周转，别让钱压在货里。
盯库存周转率，别让钱压在货里
提前算好安全库存和补货点
后半段主动降库存、清尾货
别被前期暴涨冲昏头
每周复盘库存结构
大促后半段，主动降库存比追量更重要。据天猫平台数据，现货期后半段流量回落。我拉过的数据里，后半段主动降库存、清尾货的店，回款更快。别被前期的暴涨冲昏头，后半段降库存、清尾货，把现金流盘活。
据淘宝平台规则，大促期间的动销率和库存周转直接影响店铺的现金流和后续拿货能力。我拉过的报表有个关键指标：单品库存周转天数。把这个数控制在安全线内，既不断货也不压货，中段才不会被库存拖死。
单品库存周转天数控制在15天以内，既不断货也不压货，中段才不被拖死。
盯库存周转率，算好安全库存和补货点，后半段主动降库存，别追涨补货。
看库存周转天数或周转次数，反映资金效率，周转越快，钱越活。
延伸阅读：想把这套方法用到自己的店上，可以接着看这几篇：大促前库存怎么备，压货和安全、电商怎么做好库存管理，202、大促的库存怎么备，确定性备货、大促报名前怎么算账，立减15、库存周转太慢怎么提速，滞销品。
大促库存，盯周转、算安全线、后半段主动降。库存管好了，赚的钱才落袋为安。
你库存压得慌，发我你的库存数据，我帮你看看周转问题出在哪。
库存管理的关键，是别让库存变成死钱。我店里当年的做法是，热销品快进快出，滞销品及时清仓，让现金流转起来。大促中段最怕的就是压了一堆货卖不动，钱全卡在仓库里，后面想补货都没钱。
