在亚马逊平台上，新品发布后的出单情况往往能直接反映出产品的市场接受度和潜在销售潜力。出单后的备货环节却往往被许多卖家忽视，导致发货不及时、库存积压等问题。亚马逊新品出单后如何高效备货呢？本文将从实操指南与案例分析两方面为您解答。

一、新品出单后备货的实操指南

1. 确定备货数量

* 历史销售数据：分析同类产品的历史销售数据，了解市场需求和消费者购买习惯。

* 产品特点：考虑产品的季节性、生命周期等因素，合理预估备货数量。

* 安全库存：根据历史数据和市场趋势，设定安全库存阈值，避免缺货风险。

2. 选择合适的备货方式

* 自有仓库：适用于产品种类较多、备货量较大的卖家。优点是库存管理方便、发货速度快；缺点是前期投入成本较高。

* 第三方物流：适用于产品种类较少、备货量较小的卖家。优点是降低库存成本、减轻仓储压力；缺点是发货速度相对较慢。

3. 优化物流渠道

* FBA（Fulfillment by Amazon）：亚马逊官方物流服务，发货速度快、客户满意度高。但需要支付一定的物流费用。

* FBM（Fulfillment by Merchant）：卖家自行处理物流，可根据自身需求选择合适的物流服务商。优点是降低物流成本；缺点是发货速度较慢。

4. 关注库存动态

* 定期盘点：确保库存数据的准确性，及时发现库存异常情况。

* 预警机制：设置库存预警阈值，提前告知卖家库存紧张情况，避免缺货风险。

二、案例分析

案例一：某卖家在亚马逊平台销售一款儿童益智玩具，新品发布后，首周销量达到100件。卖家根据历史数据和产品特点，预估备货数量为300件。选择FBA物流渠道，并设置库存预警阈值。在后续销售过程中，库存始终保持充足，发货速度快，客户满意度高。

案例二：某卖家在亚马逊平台销售一款家居用品，新品发布后，首周销量达到50件。卖家根据历史数据和产品特点，预估备货数量为100件。选择FBM物流渠道，并与一家优质的物流服务商合作。在后续销售过程中，卖家密切关注库存动态，及时调整备货策略，确保库存充足，发货速度快。

亚马逊新品出单后，高效备货是确保销售顺利进行的关键。通过以上实操指南与案例分析，相信您已经对如何进行备货有了更清晰的认识。在实际操作中，请根据自身情况选择合适的备货方式、物流渠道和库存管理策略，以确保新品销售的成功。

亚马逊备货怎么备备货要多久

在亚马逊平台上开店之后，卖家就需要掌握好店铺的备货问题，备货的多少会影响到店铺后期的运营，所以卖家不能忽视这个方面，下面就来介绍下亚马逊备货该怎么备了?

备货的数量受很多因素的影响，除了库存、销量以外，还有采购在途，预留，到货天数，备货天数等多项因素，不同的运输方式产生的时效也是不同。依据近7天、30天的订单量，可以得出一条参考公式：备货数量=日销量(Max

7day/30day)*备货时间(工厂交期+物流周期+30day)*备货系数—库存(FBA+在途)正常稳定产品备货，备货系数是1.2;

旺季前备货，系数调整为2至3;新品备货不适用该公式。

亚马逊备货要多久?亚马逊自发货规定是25~30天，一般20天左右就到了，FBA发货一般是7天左右，具体的还要看你走什么物流，跟收货地址了。

备货时间(也称为生产时间或配送准备时间)是从买家下单到卖家将订单商品交付给承运人这一期间所耗用的时间。备货时间将计入配送时间，显示在商品信息页和结算页中：

总配送时间=备货时间+运输时间(+任何节假日)

您可以通过两种方式来修改备货时间：

您可以使用添加新商品工具或在管理库存页面上选择【编辑】。

在【备货时间】字段输入准备待发货商品所需的天数。

注意：您可以在“配送设置”中的一般配送设置下查看您的默认备货时间。

您也可以使用“库存加载工具”。

在【库存加载工具模板】选项卡的【备货时间】列中，输入准备待发货商品所需的天数。

注意：在“库存加载工具”模板上将属性保留为空将导致备货时间恢复为您的默认备货时间。

您也可以选择当日达备货时间。这让您可以更灵活地为部分或全部商品设置当日达备货时间。当日达备货时间仅适用于标准配送和加急配送选项。

运输时间：从卖家将订单商品交付给承运人至订单商品送达买家地址这一期间所耗用的时间。您可以通过编辑配送模板来修改 SKU的运输时间。

通过分析，我们了解到亚马逊备货怎么备，其实卖家在备货的时候需要根据产品的具体发展情况来进行备货，毕竟不同产品的备货量是不一样的，需要了解清楚。

如何制定亚马逊的备货量以及备货周期

制定亚马逊的备货量以及备货周期的方法如下：

一、备货周期的制定

备货周期是指从确定需要补货到货物实际上架销售所需的总时间。制定备货周期时，需要考虑以下几个关键因素：

厂家备货时间：这包括产品的生产时间和包装时间。如果是现货，则主要是包装时间；如果是定制产品，可能需要15到30天的生产时间，具体时间根据实际情况而定。国内运输时间：指从厂家到码头的时间，一般计算为3天。头程时间：即货物从国内运往亚马逊仓库的时间。这取决于目的地（欧洲或北美）以及运输方式（快船或慢船），需要与货代确认具体时间。亚马逊上架时间：货物到达亚马逊仓库后，需要一定时间进行上架处理。这个时间通常为3-7天，根据淡季和旺季的差异可能有所不同。综合以上因素，可以得出一个大致的备货周期。例如，如果厂家备货时间为15天，国内运输时间为3天，头程时间为30天（以慢船为例），亚马逊上架时间为5天，则总备货周期为53天。

二、备货量的制定

备货量是指为了满足未来一段时间内的销售需求而准备的库存数量。制定备货量时，需要根据产品的生命周期和销售情况来制定相应的策略。

新品期备货策略

分析对标产品：找到一款与目标产品相似的对标产品，分析其新品期的销售情况，以了解市场的潜力和竞争环境。

评估运营能力：根据自身的运营能力（如推广预算、运营资源等）来设定销量目标。

逐周增加规划：根据设定的销量目标，逐周增加规划库存量，以确保库存充足。例如，可以设定第一周每天销售5单，第二周每天销售10单，以此类推，计算出整个月所需的库存总量。

成长期备货策略

依据日均销量：根据产品的日均销量来决定备货量，以确保整个供应链中保持一个月的库存。

适当增加范围：在推算出的日均销量的基础上，适当增加1.5倍至2.5倍的范围来备货，以应对销量波动。

紧密合作：与工厂紧密合作，确保按时生产下一批产品，并随时根据销量变化调整备货量。

成熟期备货策略

根据月销量：在成熟期，通常根据月销量来进行备货，备货量一般控制在月销量的1.2倍到1.5倍之间。

避免过量备货：过量备货可能导致库存过剩，因此必须保持清晰的思维，避免因眼前的利益而失去判断力。

衰退期备货策略

清理库存：当产品进入衰退期时，不再进行备货，而是着重进行库存的清理，避免库存积压。

谨慎补货：在衰退期进行补货时，必须谨慎考虑，确保选择合适的时机和策略。

秒杀时备货策略

设定秒杀目标：明确秒杀活动前后的销量目标，并根据目标来计算所需的库存量。

增加库存：在秒杀活动开始前和期间，根据销量目标增加相应的库存量。

旺季时备货策略

确定目标排名：依据目标及竞争产品的销量，明确目标排名范围，以便更好地制定备货策略。

提前规划：考虑到货物可能延迟和仓库爆满的风险，提前与供应商沟通并规划好生产和物流。

制定备货计划：根据旺季活动及销售增长预期来制定备货计划，并考虑竞品分析的结果。

理性备货：根据产品特性合理规划库存量，对于常规商品可以适度增加库存，对于季节性或节庆商品则应根据市场需求进行备货。

综上所述，制定亚马逊的备货量和备货周期需要综合考虑多个因素，包括产品的生命周期、销售情况、厂家备货时间、运输时间等。通过科学合理的规划和计算，可以确保库存的充足性和合理性，从而提高销售效率和盈利能力。

亚马逊要先备货吗怎么计划备货

亚马逊新手卖家在做生意之前，要先选好品，选品是很重要的，这关系着我们店铺的竞争力和吸引力。那亚马逊选好品之后，要先备货吗?

亚马逊要先备货哦。亚马逊讲究的是“精品化选品，精细化运营”，粗放式的上100款产品，不如精细化的上三五款产品。每一款产品都应该奔着爆款去打造。既然是要冲着爆款的目的去，那备货数量自然是要多一点的。

怎么计划备货?

第一批的备货量需要重点考虑利润率、备货期、销售预期、期望值几个要素。首先，考虑产品的利润率。

一、固定成本、浮动成本。【售价-/售价=利润率

提示：建议前期将利润率控制在30%以上。这是为了让后期有预算失误的余地，以及为了之后的降价占领市场的方法有调整空间。

但是，新品的初期也不是只以利润为目的，应该先稳定清单的销售额和排名，再考虑利润。

二、新品备货期：主要包括工厂订货时间、物流时间、上架排期三个时间阶段，通过第二次补充可以实现与第一次商品挂钩的销售，以免缺货。

在某些情况下，缺货比新品更难推上去，所以不要给自己挖坑哦。

提示：旺季准备商品时，工厂的订货时间和物流时间最好分别在工厂和物流的供给之外再加上一周的灵活空间。货架的订货期最长为两周，可以在这个时间准备。

三、销量估算：前期跟踪同类产品的其他竞品时，不应该只跟踪一个级别的竞品，而应该跟踪记录上位、中央、下位的某一个，1-10/30-50/80-100/100以后的各一个。

这个销量监控从开发到运营方有意向的话就可以实施，在出货确定之前有半个月的跟踪记录。这个可以作为出货量的参考。

四、期望值：卖方可以分为尖端卖方、中间卖方、边缘卖方三个层次，进入这个市场时首先应该对自身有明确的定位。

准备商品时需要考虑的要素还有很多。每个人的实际情况不同，需要考虑的问题也不同。以上四点都是准备第一批商品时要考虑的因素，请参考。

总的来说，亚马逊要先备货的，这样有订单的时候，才能马上发货。而且如果你想把它打造成爆款，也需要在风险可以承担的情况下多备点货。