越来越多的商家选择进入亚马逊这个全球最大的电子商务平台。在亚马逊,商家可以选择不同的经营模式,其中最常见的就是精品模式和铺货模式。这两种模式究竟有何区别?本文将对此进行详细解析。
一、精品模式与铺货模式概述
1. 精品模式
精品模式是指商家在亚马逊上经营单一或少数几个高利润、高附加值的商品,通过精细化管理、优化产品描述、提升产品质量和客户服务来提高转化率和利润。精品模式的特点如下:
(1)商品种类较少,专注于某一领域;
(2)产品品质优良,附加值高;
(3)营销策略精准,目标客户明确;
(4)利润空间较大,风险相对较低。
2. 铺货模式
铺货模式是指商家在亚马逊上大量上架不同类别的商品,以低价、多SKU策略来吸引客户。铺货模式的特点如下:
(1)商品种类繁多,覆盖多个领域;
(2)产品价格低廉,竞争激烈;
(3)营销策略较为粗放,目标客户群体广泛;
(4)利润空间较小,风险较高。
二、两种模式的区别
1. 经营理念
精品模式以“精”为核心,追求产品的高品质和客户满意度;铺货模式以“广”为核心,追求商品种类的丰富和市场份额。
2. 商品策略
精品模式以单一或少数几个高利润商品为主,注重产品品质和品牌建设;铺货模式以低价、多SKU策略为主,追求商品的广泛覆盖。
3. 营销策略
精品模式采用精准营销,针对目标客户进行推广;铺货模式采用粗放营销,以低价策略吸引广泛客户。
4. 风险与利润
精品模式的利润空间较大,风险相对较低;铺货模式的利润空间较小,风险较高。
5. 资源投入
精品模式对资源投入要求较高,包括产品研发、品牌建设、客户服务等;铺货模式对资源投入要求较低,但需要大量资金用于库存管理和物流配送。
三、两种模式的适用场景
1. 精品模式
适用于有资金、技术和经验优势的企业,以及擅长市场调研和精准营销的商家。
2. 铺货模式
适用于资金实力较弱、产品研发能力有限的企业,以及追求快速扩张和市场份额的商家。
亚马逊的精品模式和铺货模式各有优劣,商家应根据自身情况和市场环境选择合适的经营模式。在实际运营过程中,要不断优化产品、营销和服务,以提升竞争力,实现可持续发展。
铺货、精铺和精品的区别在哪
在亚马逊运营中,铺货、精铺和精品三种策略各有其特点。铺货,通常是新手的首选,通过大量上传产品,不论自产还是代理,店铺中充斥着成千上万的listing,但往往缺乏清晰的定位和有效的选品策略。
相比之下,精铺更为精细,它是在铺货的基础上进行筛选和优化。虽然还是自发货,但商家对平台规则、热销趋势和活动有更深入的理解,会根据这些信息调整品类,从而提高利润的稳定性。精铺模式适合对产品有判断力且寻求平衡的卖家,既能保持一定的产品多样性,又避免了铺货的杂乱无章。
精品策略则更为高级,主要由工厂或大型贸易商执行,他们专注于某个细分领域,拥有核心技术,每款产品都具备成为爆款的潜力。虽然精品模式的产品周期长,需要的品类较少,但成本较高,更适合资源充足的大型卖家。对于中小型卖家而言,精铺模式往往是个更实际且理想的选择,它既兼顾了铺货的广度和精铺的深度,实现了店铺经营的均衡和高效。
亚马逊铺货、精铺和精品的区别在哪里
因为考虑到很多新手卖家对亚马逊的铺货、精铺、精品还不是很了解。今天给大家普及下各种模式的区别和优劣势。
铺货模式
从字面上就能看出来,铺货就是通过在亚马逊平台上大批量地上传各种产品。可以是自己的,也可以是 别人的。反正只要是产品就放到自己的店铺中。一个店铺可能有成千上万个listing。这种操作一般是自己没工厂、对店铺定位不清晰、选品不懂以及急于出单的新手所常用的操作。
那么常见的铺货操作有哪些呢?
ERP盲目铺货:使用市面上的一些软件绑定端口,达到大量的上架,然后以大量链接博取下单的几率。通过市场测款,达到个别产品快速出单从而使销售额短期内快速增长。然而这种方式只适用于平台市场供需不平衡,买家需求的商品数量远远超过卖家提供的商品数量,反之则呈现反效果(亚马逊现在不缺产品,所以情况就是铺货放了三四个月,一直不出单心就死了)
手动批量表格上传:家里请几个宝妈,时间充裕的。教他们上下架产品。然后就一直重复操作就可以了。这种操作属于下乘还不如erp铺货
弊端:无法对产品进行优化、对市场研究和对规则的判断弱化
精铺模式
顾名思义就是铺货的时候经过层层筛选,达到精铺控制的目的。学习了精品的前半段,但是本质上还是自发货。平台上亚马逊所能占有的甜头还是触碰不到的。不过相对铺货,会了解更多亚马逊的规格、热销和活动。品类上会做出判断,利润稳定性相对会高。
弊端:前期工作重,偏向严重。如果选品经理不行。和正常铺货没什么两样
精品模式
小而美的路线,卖家专注某个细分领域,拥有核心技术。一般工厂做到这种程度的比较多,或者大型的贸易商。每一款产品都要爆款的潜质。店铺成熟期只需要十几款产品就足够带来大量的销售额。并且产品周期长,适合大部分的产品
弊端:资金相对投入较大,流动资金都押在货物上。供应链不够强劲的话很容易出现问题
我一直强调。亚马逊是一个重产品、轻店铺的平台。做亚马逊我们本身就该顺应平台的发展,轻装上阵。少做产品,多做精品。
之所以还有很多人鼓吹铺货那是因为亚马逊14、15年刚开始在中国招商的时候,那个时间段亚马逊缺商家、缺产品。只要你上平台就会给你流量。但是现在你看,光今年年初至今就有三十几万的新手卖家入驻。亚马逊这个平台他不缺商家、不缺产品。这个时候你还按照老旧的思维等待你的结果只能够是被时代所淘汰。
亚马逊产品做“铺货”模式还是“精品”模式
我们都知道,做亚马逊有FBA和FBM两种发货模式,那我们做“铺货”模式好,还是“精品”模式好呢?亚马逊铺货怎么选品?
做FBM的话,就是铺货模式,你不需要自己囤货,国内的电商平台都可以是自己的货源,你也可以上架自己适合的产品,省去了囤货资金和仓库租金的成本,操作起来也很简单,先采集下来铺到店铺去,有一单出一单。
做FBA的话,就是精品模式,你就需要先囤货,先把货物发到亚马逊的仓库里去的,有订单之后,亚马逊进行配送到客户的手里去。前期投入会比较大,一是推广,二是注册品牌,三是仓储费,四是囤货费用。
一、在操作铺货中,通常会采取哪种方式呢?
1、“盲目铺货”:没有任何规划或是目标,就是通过平台大批量的上传产品,达到个别产品快速出单从而使销售额短期内快速增长。这也是卖家们常用推广运营店铺的方式之一,尤其对于定位不清晰、不懂选品、急于出单的新手卖家来说,铺货是新手推广店铺的首选。
2、“精铺”:由于亚马逊越来越重视有品牌的卖家,从长远来看,生意未动品牌先行,是新小卖家需要走的一个路线了。因为现在不同几年前了,随便铺一些货坐等出单就行了,现在入驻的卖家也来越多,竞争也越来越激烈,盲目海铺明显玩不转了。
所以我们在上架产品之前,需要多花点时间在选品、优化上面。一个产品,要根据市场容量,市场竞争度,品牌占有率,产品周期等去筛选的,不是你觉得什么好卖就卖什么的哦,然后再进行优化在上架到店铺的,这样才能更加高效出单,很多时候我们可以找到一些精品店铺进行参考选品,作为监控对象。
二、精品模式
精品模式和铺货模式刚好是相反的。不铺货,就意味着你必须精选产品,做精细化运营。精品模式,也就是“小而美”路线,这种模式要求卖家专注于某个细分领域,拥有自己的核心技术,把每一个产品当做精品来打造,做精品模式的话,货源可以去赛盈分销平台选品,现在很多做跨境的商家都是在这个平台选品的。
所谓的精品店,意味着一个店铺运营到最后只需要十几款产品就足够了,甚至还有的只有几款产品的,这种模式适合产品生命周期较长的产品。
总结来说,铺货和精品分别适合对自己店铺定位不同的卖家,以及卖家自身的各方面资源都会影响到这两个模式的选择。铺货没有错,适合过渡,精品是我们的方向,是靠实力去做的。当然我们也可以两种模式结合起来做的。