京东全球购平台有属于自己的优点，也有属于自己的缺点，对于平台的缺点需要进行一些优化的操作，接下来就跟大家聊一聊这个京东全球购入库流程优化方案有什么！

在入库登记、盘点库存、出库记录和进出库文件等整理过程中，认为在这个时间段，我们需要对人员的管理和对仓储的管理进行严格的把控，这样才能尽可能减少在这过程中出现的问题，也可减少一些不必要的人力场地的消耗。

建立规范化的出入库手续流程，仓库划分区域，做好仓库平面图，仓库布局清晰，建立货物指示牌，方便仓库人员快速匹配货物。

仓管人员管理货物的基本流程：明确掌握仓库货物的基本特性与库存状况；仓库货物入库、出库、结存量的统计；仓库货物流与单证流的统一；仓库库存量、面积的控制；保证严谨求实的盘点。

严格遵守仓库6S管理：整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(Safety)。

一张入库单对应多个上架任务，而一张入库单包含多个SKU。上架员领取任务后，根据系统推荐的库位或自行选择库位上架，扫描库位码以及商品码，确认上架入量，更新库位库存。入库单中的商品全部上架完成后，该入库单状态就会显示“已完成”。

定期盘点主要包括：商品的品牌分类，根据销售合理安排堆叠空间以及标明产品、生产日期和规格。有一个小提醒，在这其间，可以用ABC管理法，实现先进先出，让仓库货物灵活运营起来，避免出现大量没有销售出去的产品。

要想做好电商仓储管理，严格监督这关是必须要做好的，把控好每一个环节，同时也经常对仓库进行大清查，这样可以很好的保证电商仓储可持续发展。

京东全球购平台的入库流程优化方案就介绍到这里了，如果大家有更好的优化方案，也可以分享出来，帮助京东全球购去建设一个更好的产品入库流程哦。

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