越来越多的卖家选择入驻亚马逊平台。在运营过程中，沟通不畅、回复速度慢等问题成为制约卖家发展的瓶颈。一款优秀的聊天软件，可以帮助卖家与客户、供应商等各方保持高效沟通，提高工作效率。本文将为您揭秘亚马逊卖家使用聊天软件的黄金选择。

一、亚马逊聊天软件的重要性

1. 提高沟通效率：在亚马逊平台上，卖家需要与客户、供应商、物流公司等多方进行沟通。一款优秀的聊天软件可以帮助卖家快速、准确地传达信息，提高沟通效率。

2. 优化客户体验：高效、及时的沟通可以提升客户满意度，有助于树立良好的品牌形象。

3. 降低运营成本：通过聊天软件，卖家可以减少电话、邮件等传统沟通方式的成本，降低运营成本。

4. 数据分析：部分聊天软件具备数据分析功能，可以帮助卖家了解客户需求、市场动态等，为决策提供有力支持。

二、亚马逊聊天软件推荐

1. Amazon Messaging

Amazon Messaging是亚马逊官方提供的聊天工具，旨在帮助卖家与买家进行沟通。该工具具有以下优势：

（1）与亚马逊平台无缝对接：卖家可以直接在亚马逊后台使用Amazon Messaging，无需切换平台。

（2）支持多种语言：Amazon Messaging支持多种语言，方便卖家与全球客户沟通。

（3）隐私保护：亚马逊对用户隐私进行严格保护，确保沟通安全。

2. WhatsApp

WhatsApp是一款全球知名的即时通讯工具，具有以下特点：

（1）用户量庞大：WhatsApp拥有超过20亿用户，覆盖全球多个国家和地区。

（2）免费使用：WhatsApp提供免费语音、视频通话和消息发送功能。

（3）功能丰富：支持发送图片、视频、文件等多种类型的内容。

3. WeChat

微信作为我国最受欢迎的社交软件之一，具有以下优势：

（1）用户基数庞大：微信用户超过10亿，覆盖全球多个国家和地区。

（2）功能全面：支持聊天、语音、视频通话、朋友圈等多种功能。

（3）微信支付：微信支付功能方便卖家与客户进行交易。

4. Slack

Slack是一款专为团队协作设计的聊天工具，具有以下特点：

（1）多平台支持：Slack支持Windows、Mac、iOS、Android等多个平台。

（2）插件丰富：Slack拥有丰富的插件，可满足不同团队的需求。

（3）集成度高：Slack可以与其他办公软件（如Google Drive、Trello等）进行集成。

三、如何选择合适的聊天软件

1. 考虑平台兼容性：选择与亚马逊平台兼容的聊天软件，确保无缝对接。

2. 关注功能需求：根据自身需求，选择功能丰富的聊天软件。

3. 考虑用户基数：选择用户基数大的聊天软件，提高沟通效率。

4. 注意安全性：选择具备隐私保护功能的聊天软件，确保沟通安全。

在亚马逊平台上，一款优秀的聊天软件可以帮助卖家提高沟通效率、优化客户体验、降低运营成本。本文为您推荐了四款适合亚马逊卖家的聊天软件，希望对您有所帮助。在选择聊天软件时，请根据自身需求，综合考虑平台兼容性、功能需求、用户基数和安全性等因素，选择最适合自己的聊天软件。

亚马逊kindle fire平板电脑怎么样

亚马逊kindle fire平板电脑怎么样

优点：价格便宜，电池给力，充满玩游戏的话7到8小时完全没有问题，屏幕色泽鲜艳，显示清晰，手感略重，很舒服，玩游戏方面，一般都不会出现卡顿的问题，

缺点：什么都没有，没有麦克，没有摄像头，没有蓝牙，没有3G，没有扩展，传输速度慢，按键太少，不支持中文，需要ROOT，电池娇贵，13度以下就冲不进电。

总结：总体来说，1500左右的价格相对国产平板来说，是很贵拉，但是作为国际品牌，7寸IPS屏比之联想三星之流还是厚道很多，而且运行起来速度还是不错的，用了2个多月，暂时没有任何质量问题，建议去实体店买，网购有很多翻新返修的。

什么是跨境电商为什么现在亚马逊如此火爆

跨境电商平台的火爆，得益于亚马逊无货源模式的推波助澜，作为跨境电商平台的老大哥，亚马逊无货源模式确实当之无愧，仅短短几年就已经跻身为国内电商平台的大佬，影响力与地位可想而知，但是近日在网上看到好多有关亚马逊无货源模式是假的，骗人的一些文章，我就像问问，你做过亚马逊无货源模式？如果没做过，那你根本就没资格发言，只有做过亚马逊无货源模式的人，才会清楚其中的奥秘，为了解决新手朋友心中的疑虑，我特地为其准备了亚马逊无货源模式真假辨别的攻略，望路过的朋友牢记。

一、什么是亚马逊无货源？

亚马逊无货源走的是FBM模式，对于新手来说FBM投资成本小，边学习边操作，把亚马逊平台的运营技术学通以后再做FBA，走精品路线，欧洲站就是得多铺货，多店铺运营，其中大多数都是从1688等网站采集的商品，但是容易侵权，我们公司都是做爆款模式的，都是别人没有经过注册版权的。

二、亚马逊无货源模式是骗人的吗？

我只能说这个不是骗人的，但是并不否认有一些做亚马逊培训骗人的，这就是要看你学习的时候怎么选择的了。

还有就是这个行业被人吹捧的有点厉害，虽然亚马逊无货源模式的优点比较多，但是也并没有说太简单，也是需要店铺的运营和选品技巧的。亚马逊无货源模式被黑的一些原因也就是因为一些做亚马逊的一直吹捧ERP订单系统，软件只是辅助工具，很多人做不好就是把希望寄托在ERP上，就好比你买辆车你坐上去不加油不踩油门还想去想去的地方，哪有这么好的事情！

三、亚马逊无货源有什么优势？

1、不需要囤货发货，无货源共同的优点。

2、投资少，亚马逊不需要交一些保证金，也不需要囤货，投资也就少了。

3、市场大、竞争小，亚马逊平台是面向全球的，用户的数量比较大，现在亚马逊的卖家有300多万，用户的话有十几亿。

4、利润高，在国内卖十几的，在亚马逊能卖十几欧或者美，转化过来的话就是比较高的。

亚马逊平台是一些比较注重产品的平台，和国内电商不一样，在亚马逊你只要有一个好的产品就能获得好的销量和订单，对店铺的要求不高。在国内的话两种都是比较重要的。因此做亚马逊无货源模式的话也不需要自己囤货，在网上找的货源，所以找到好的产品也是比较容易，这些也都是有方法和技巧的。

现在的不管做哪个行业，都是需要时间去沉淀学习，一夜暴富的年代已经过去，因为只有掌握了里面的精髓才能做得更长久，也不要光听别人的谣传，因为只有你了解过才知道有没有用，能不能做，光听别人谣传也是没用的。也不要观望，要是想做就做，不想做就尽快找下一个目标，没必要在一件事上观望浪费时间。如果是想了解的话看看180楼7154层4840号

ebay 和amazon亚马逊的区别

ebay\x0d\x0a和amazon亚马逊的区别\x0d\x0a\x0d\x0a电商开放平台：亚马逊的未来\x0d\x0a亚马逊是世界范围内最成功的电商企业，在平台开放方面，亚马逊早在1999年就开始布局，2001年正式上线Marketplace服务，2002把该服务扩展到英国、德国和日本，2003年增加了加拿大和法国，到目前其美国主站有近50%的交易量来自Marketplace，Markeplace也由当初的防御目的变成现在的战略核心。亚马逊Marketplace的发展历程亚马逊Marketplace分为三个发展阶段：防御eBay阶段、FBA阶段、KDP阶段。防御eBay阶段（1999-2006）：为了和eBay竞争，亚马逊于1999年3月上线亚马逊拍卖（Amazon\x0d\x0aAuctions）业务；同年9月，亚马逊发布了zShop服务，将个人拍卖业务扩展至中小商家，允许他们在zShops\x0d\x0a上开店，展示并出售他们的商品。2000年11月，亚马逊在拍卖和zShops业务整合的基础上，推出第三方开放平台Marketplace。第一阶段亚马逊仓促地开放，其中重要的目的是为防御发展更为迅猛的eBay，但亚马逊Marketplace缺乏配套设施的支撑，加上自身用户数量少，对商家的管理经验也不足，之后的好几年亚马逊Marketplace并没有发展起来。至于“2001年第四季度亚马逊Marketplace订单量已占到Amazon.com总体订单量的15%”的宣传，其中的水分相当大。FBA阶段（2006-2010）：2006年亚马逊市值开始超过eBay，其坚持高质量的重模式开始取得了对eBay的优势；在平台开放方面，亚马逊于2006年9月上线了两项关键服务：WebStore\x0d\x0abyAmazon和FBA（FulfillmentbyAmazon）。第一项服务允许商家利用亚马逊的技术创建自己独立的电商网站，采取的是POWEREDBY\x0d\x0aAmazon和WEBSTOREBY\x0d\x0aAmazon形式，亚马逊的硬件和软件资源有偿提供给第三方使用，其中就包括给第三方电商网站，这为开放平台的发展提供了技术保障。第二项措施对开放平台发展的作用更大，直接为卖家解决仓储物流的难题，亚马逊借助这项服务使其开放平台业务进入快速发展的轨道。KDP阶段（2010-至今）：2010年1月亚马逊推出了KDP（Kindle\x0d\x0aDirectPublishing）的前身DTP（KindleDigitalText\x0d\x0aPlatform），作者或出版机构可以直接在亚马逊平台售卖书籍；同年11月，亚马逊启动Amazon\x0d\x0aStudios吸引制片人和编剧通过其平台售卖作品，这标志着亚马逊的开放平台进入了新的发展阶段，由实物商品扩张到了数字产品。与此同时，亚马逊的FBA服务经过了几年的发展完善，越来越多的商家开始使用这项服务。到2012年底，亚马逊大约有200万活跃商户；目前，亚马逊来自开放平台的交易额占其美国主站的比例接近50%。亚马逊Marketplace的交易额约为eBay平台的一半，但其商户质量明显更高，接下来几年有望超越eBay。亚马逊Marketplace“宽进严管”亚马逊Marketplace整体属于B2B2C模式，有别于eBay的C2C模式，除了最早期采取过拍卖方式外，其一直采取固定价格销售。对于亚马逊来说，其最初上线Marketplace多少是出于防御的考虑，但在发展过程中，Marketplace除了能给消费者更多更广的选择外，由于模式轻Marketplace也逐渐成为亚马逊改善毛利及盈利的最重要方向。整体说来，亚马逊Marketplace采取“宽进严管”的方式，个人和企业都可以在其平台开店。企业商户需每月缴纳39.99美元的固定服务费，之后的佣金和其它费用和个人卖家一样，区别在于企业商户可以在更多的类目下卖更多的产品。对于每月卖少于40个商品的个人卖家来说，每月不需要缴纳固定的服务费，其只要为每个商品支付0.99美元“上架费”就能一直保持该商品的上线状态直到被卖出。应该说，亚马逊Marketplace的入驻门槛很低，其有20多个类目完全对外开放，对卖家没有任何资质要求；其它一些类目，需要具备一定条件后向亚马逊申请，但整体要求也不高；而且，亚马逊还允许卖家售卖旧的或维修过的产品。亚马逊Marketplace的进入门槛低，但其对卖家管理并不松。无论是个人卖家还是企业卖家，都必须遵守亚马逊的全方位保障条款（A-to-z\x0d\x0aGuarantee\x0d\x0aprogram），买家权益受到侵害会得到亚马逊的全面支持。Marketplace确保与自营一致的品质自营B2C做开放平台的一个大问题是无法保障开放平台的质量与自营一致，从而降低消费者对整个平台的好感度。亚马逊从成立开始就极端地重视用户口碑，不愿意为了增加交易额而牺牲质量，为此亚马逊要求卖家提供A-Z保障服务，努力使开放平台达到自营业务的品质和品牌形象。有别于eBay和国内电商开放平台以店铺为中心不同，亚马逊的开放平台采取以产品为中心的结构。亚马逊不为卖家开辟专门的二级域名，大多数店铺的首页（Storefront）就是产品列表页，淡化店铺、确保亚马逊平台的统一品牌形象。另外，亚马逊Marketplace在展示产品信息时尽量去个性化，特别是一些标准化的产品，各卖家使用的是统一的详情介绍页面，这个页面的信息一般遵循品牌厂商对该产品的介绍；有一个统一的产品详情页，可以节省卖家很大的工作量，也减少卖家通过不实介绍来促成交易的情况，引导卖家把时间和精力放在价格、配送、售后等内功方面。亚马逊Marketplace的发展优势普哥在以前的文章里面提到，决定开放平台能否做起来的关键因素包括网站流量、仓储物流、支付手段、技术实力、生态搭建等，亚马逊在各个环节都有相当明显的优势。流量方面，亚马逊早在1996年就首创了网站联盟（Amazon\x0d\x0aAssociates），使别的网站为亚马逊导入流量进行分成，其联盟几乎包括主流的互联网网站；而亚马逊通过优质的服务可以把用户积累下来，逐渐形成正向循环；目前，亚马逊主站的网站流量世界排名第六位，而且其用户质量还相当好，这对第三方卖家来说极具吸引力。仓储物流方面，亚马逊的优势更加明显，2005年上线的Prime服务就能达到2天送达；随着仓储中心遍布全美，亚马逊现在已经可以实现商品1天送达。其对卖家开放的FBA服务，一方面可以为卖家减少成本，另外还能确保亚马逊质量的一致性，无论是对卖家还是买家来说都相当具有吸引力。在支付手段、技术实力方面，亚马逊有自己的支付服务Amazon\x0d\x0aPayment；技术方面更是优势明显，其推荐系统算法在电商领域无人能敌，AWS云计算服务使其成为云技术领域最重要参与者之一，而它先进的仓储系统技术一直是各大电商学习的对象。另外，亚马逊重视现金流，资金实力强大，它能做到14-21天完成和卖家的结算，账期较短，受到卖家欢迎。亚马逊Marketplace的挑战和eBay相比，亚马逊在支付和移动端发展方面稍微落后，eBay旗下的Paypal是使用更为普遍的第三方支付工具，特别在跨境电商方面Paypal优势更为明显。亚马逊的全球售卖（Globe\x0d\x0aSelling）业务一直没真正发展起来，缺少良好的支付方式是其中的一个重要原因。在移动端方面，目前亚马逊主要是利用Kindle系列产品卖数字产品，其实物商品在移动端的销量占整体的比重不高；当用户购物行为由PC端向移动端转移成大趋势的背景下，eBay利用移动端的业绩推高股价，而亚马逊在这一方面稍显暗淡。亚马逊在很大程度上解决了左右手互博的问题，但并没有完全处理好和第三方卖家的关系。亚马逊Marketplace给卖家可操控的地方太少，卖家和卖家之间最后就剩价格的竞争；另外，亚马逊会根据开放平台的数据扩充自营业务的品类，这会导致自营业务和第三方卖家造成竞争，亚马逊既当选手又当裁判，难免会引起一些卖家的不满。eBay没有自营业务，它和线下零售商的竞争相对较小；在亚马逊迅速壮大之际，很多线下传统零售商对亚马逊不满，eBay借机向线下渗透。典型的例子是eBay旗下的本地购物搜索公司Milo导入线下零售商的数据帮它们进行在线销售，一旦有订单，eBay通过“eBay\x0d\x0aNow”派人线下取货、提供当天送达服务，这样就和线下商户结成了利益联盟，在一定程度上能威胁亚马逊。（完）