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soho没有外贸平台怎么办?外贸soho需要注册公司吗
2025-07-14 15:20:53
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SOHO(Small Office Home Office,小型办公室家庭办公室)模式在我国逐渐兴起。对于许多SOHO从业者来说,外贸业务却面临着无平台之痛。本文将深入剖析SOHO外贸困境,并提出破局之道。

SOHO(Small Office Home Office,小型办公室家庭办公室)模式在我国逐渐兴起。对于许多SOHO从业者来说,外贸业务却面临着无平台之痛。本文将深入剖析SOHO外贸困境,并提出破局之道。

一、SOHO外贸困境:无平台之痛

1. 平台稀缺

与国内市场相比,SOHO外贸从业者面临的最大困境就是平台稀缺。在国内,淘宝、京东等电商平台为众多商家提供了便捷的线上销售渠道。在外贸领域,却鲜有类似平台的出现。这使得SOHO外贸从业者难以找到合适的销售渠道,导致业务拓展受限。

2. 信息不对称

由于缺乏专业的外贸平台,SOHO外贸从业者难以获取到精准的供求信息。这导致他们在寻找客户、了解市场动态等方面存在信息不对称的问题,从而影响业务发展。

3. 资源匮乏

相较于大型外贸企业,SOHO外贸从业者资源相对匮乏。在无平台之痛的背景下,他们难以获取到优质的供应商、物流、金融等资源,进一步制约了业务发展。

二、破局之道:打造SOHO外贸生态圈

1. 建立专业外贸平台

针对SOHO外贸困境,首先应着力打造专业的外贸平台。借鉴国内电商平台的成功经验,为SOHO外贸从业者提供便捷、高效的销售渠道。平台应具备以下功能:

(1)信息发布与查询:为SOHO外贸从业者提供全球范围内的供求信息,实现信息对称。

(2)在线交易:支持在线支付、物流跟踪等功能,简化交易流程。

(3)金融服务:提供外贸融资、保险等金融服务,降低SOHO外贸从业者的经营风险。

2. 搭建产业链生态圈

为了解决SOHO外贸从业者资源匮乏的问题,应搭建产业链生态圈。通过整合供应商、物流、金融等资源,为SOHO外贸从业者提供一站式服务。

(1)供应商资源:与优质供应商建立合作关系,为SOHO外贸从业者提供优质的产品。

(2)物流服务:与知名物流企业合作,为SOHO外贸从业者提供高效、安全的物流服务。

(3)金融服务:与金融机构合作,为SOHO外贸从业者提供外贸融资、保险等金融服务。

3. 培训与交流

为了提升SOHO外贸从业者的专业素养,应定期举办培训与交流活动。通过邀请行业专家、成功案例分享等形式,帮助SOHO外贸从业者掌握外贸业务知识,拓展人脉资源。

SOHO外贸困境:无平台之痛,已成为制约SOHO从业者发展的瓶颈。通过建立专业外贸平台、搭建产业链生态圈、开展培训与交流等措施,有望破解这一困境。让我们携手共进,为SOHO外贸从业者创造一个更加美好的未来。

外贸SOHO完整创业攻略全流程

外贸S0HO完整剑业政略全流程

一、外贸SOHO常见模式

1.采购代理

该模式即我们成为客户的采购代表,负责客户在中国的所有采购工作。这类SOHO模式的收入包括三个部分:客户给你的工资,服务费,以及供应商给佣金。

2.传统外贸S0HO模式

该模式就是跟外贸公司是一样的,区别就是外贸公司是一个团队在搞,外贸SOHO是一个人在战斗。也是现在主要的外贸SOHO模式,我们在谈到外贸SOHO,基本上也是说的这种。这种外贸SOHO模式就是卖huo给客户,然后赚取差价。好处是工作机会多,让我们可以在外贸SOHO前就积累自己的姿源。到真正自己做的时候,不会从零开始,减少了创业失败的概率。

3.小作坊模式

所有外贸公司做到后面都希望能做到工贸一体化,因为实在体会到了处处依赖工厂的心酸,但是真正去办工厂压力又太大。小作坊模式并不是要我们去开一个小工厂,而是Workshop Showroom的模式。在Workshop里开发新产品,完成打样工作,然后在Showroom.里展示样品,获得订单后再下单给工厂。

有了自己的workshop,我们只需要有个打样的师傅就行,既可以根据客户的设计要求及时提供样品,此外还可以外包设计师开发新产品,发展到一定规模后还可以做自己的品牌,让国外客商去代理你的产品。

生产的话因为我们在国内,可以有更多选择,不一定要下在附近的工厂,我们可以下单给内陆的工厂,甚至还可以下单到东南亚的工厂去做。反正不自己做就对了,目前很多欧美国家就是采用的这类模式,可以以很低的成苯建立自己的品牌。

二、外贸SOHO怎么做?

1.外贸S0HO起步阶段

外贸SOHO起步阶段的主线应该是如何快速获取订单,能够确保一个相对稳定的收入满足你的基本生活。解jue实质问题蕞好的办法就是你在起步之前,就已经有几个稳定的客户支持你了。这跟很多人找新工作的原理其实是一样的,有的是找好下家再离职,有的是裸辞。

外贸创业并不是件容易的事情,如果有几个稳定客户愿意支持你,你的外贸SOHO就容易成功,也能更快的度过这个阶段。在外贸SOHO起步阶段更多的应该是想着如何把现有的客户维护好,主要工作是开发供应商姿源,确保产品的品质,更好的价格。如果你没有客户姿源,那么建议你在工作的时候就尝试做半SOHO,等有了一定的客户资源之后再出来。

在这个阶段你的心态会有很大的变化,起步阶段你要解iue的问题是已经有客户在支持你,有稳定的订单能维持你的生活,啥都没有就跑出来SOHO的人大概率是要失败的。

2.外贸S0HO拓展客户阶段

渡过了最难熬的起步阶段之后,你需要想办法去开发一些新的客户。外贸开发客户的方法有很多,但是对于外贸SOHO,比较建议花钱去搞个外贸平台,这样可以确保基本的询盘量,你只需要好好跟进客户,转化订单就行。很多人会说外贸平台效果很差,其实差不差,你可以自己去平台上看下你的同行的销售情况。

外贸平台是确确实实可以帮助外贸S○HO渡过生存阶段。外贸平台不需要你花时间去学,又可以确保一个基本的询盘量进来,是蕞符合你现阶段的需求的,所以也应该是你现阶段开发客户的一个主要方式。如果你时间比较充裕,也可以用google搜索,LinkedIn等主动开发客户方式开发一些客户。

3.建立品牌影响力

度过了前两个阶段的外贸SOHO,一般订单都比较稳定了,这时候的需求就变成我需要品质更好的订单,我需要更好更优质的客户,我需要更多的获客主动权,我不能一直在阿i上面跟其他同行抢低价订单了。到这个阶段,自建站就又变成了一个很好的选择。在走自建官网这条路上有两个选择,一个是自己做,一个是外包。

外包是不错。外包你只需要解jue一个问题,但是要找到靠谱的外贸建站公司。只要能找到靠谱的人帮你做这件事,你就可以省下大量的时间成苯,并且可以利用对方的能力帮助自己快速的把项目做起来。自己做也有好处,起码能确保符合自己的预期,也不用承担外包的风险,同时液取这里面的知识。

三、外贸SOHO工具

1.收款账户:初期可以用朋友的账户收,也可以找代理收,如果不放心的话自己开设离岸账户。

2.企业邮口:现在有很多免费的企业口,买个域名就可以了。

3.产品目录:方便可以了解产品。

4.报价单,PL,CI模板:这些是邮谈判时定要用的。

5.Paypal账户:用于样品费等小额收款。

6.西联账户:也是一种常用的收款账户,有农业银hang还有邮政银hang的,去办张卡让柜台帮你开即可。

7.代理记账公司:如果你要开离岸公司需要每年帮你处理年审事宜。

8.货代:确保顺利出贷。

四、外贸SOHO实用技巧

1.招聘兼职

谁能把资源整合的越好,谁生意就做的更好,这是做外贸这么久得到的宝贵经验。我们做soho请不起正式员工时,可以请一些兼zi去帮助你做一些琐碎的工作。有些人就组建了一个宝妈团队帮助去google搜索客户,去注册外贸B2B平台,开发供应商这些琐事。现在找宝妈兼zi是按小时计算,时薪15元,一天做2-4小时。

很简单,在小区附近的驿站这些裙里发招聘信息,然后就有符合条件的宝妈来找你了。你还可以招大学生群体,到寒暑假还可以招实X生。

2.租办公室

外贸SOHO蕞好还是租个办公室,不用一定在写字楼,你可以在你住的附近租个单间都可以。如果有志同道合的外贸SOHO,可以考虑一起合租办公室,有问题可以多交流。在办公室上班可以有效提高你的工作效率,,跟你在家工作的状态完全不一样。

之前有做SOHO的男性在小区里面租了个办公室,既可以满足兼zi团队的办公需求,又可以有一个比较高的工作效LV,还可以随时照顾到家庭。

3.学会外包

很多工作其实是可以外包的,有些人事之前还招了几个业务,后来发现招人的成本还挺高,就在fiver上面专门找了人帮他找潜在客户的邮箱,然后按照多少钱一条给对方。还有领英客户邮箱资源,也可以外包,完全没必要自己花大量时间一个一个去加人,只需要花几十美金就能拿到海量的客户邮箱。

外贸小公司怎么拿到外贸订单外贸SOHO没客户怎么办

昨天看了网上的一个调查帖子,上半年‘’的业绩怎么样?很多外贸网友都在抱怨业绩不好,针对业绩不好,没客户这个问题,我总结了自己这几年的推广心得,供大家参考!

出来做SOHO的时候,就靠原来的一个老客户撑着,刚好够自己的开销,没有多余的钱做平台,做推广,开发新客户只能靠自己找,靠搜索,靠开发信,几个月过去,就做了两个样品单,感觉进入了死循环,没订单——厂家爱答不理——没钱做推广——没客户。于是开始反思:

1、对于SOHO来说,我们最大的优势是服务能力,可是没客户,服务能力怎么能发挥?

2、开发信推销的方式落后了,要考虑扩大投入,参展或者网络平台或者网络广告。

3、自己要学习网络营销,把客户吸引过来。

比较幸运的是,这时候那个老客户给我下了一个大点的单子,有5万多的利润,我决定把这些钱全部投入做推广。开了一个阿里平台和独立站推广,一共花去4万多,加上产品图片拍摄花了一些就差不多了。

因为以前有操作过阿里国际,知道其中的要点,产品关键词、产品图片、产品描述、公司形象都做的不错,几天后询盘等来了,还是投钱管用,真是应验了一个老外贸给我的一个建议,出去做SOHO,不要把钱花在办公室和招人上,要花在广告上。独立站推广方面,很快也把网站做好上线了。

接下来的工作轻车熟路,业务开始走上正轨,虽然没有大客户,但是小客户钱好收,利润不错,总能成交几个客户,从收入方面讲,开始迈进中产的行列了。

好日子过了大半年,开始出现一个问题,很多询盘单子跟不下来,开始找原因,找朋友海关数据一查,结果出来了,多数询盘客户找厂家做了,他们更有价格优势,这可怎么办?而且大家都做阿里,随着竞价的攀升,我的收益越来越小,到后面利润不够广告费。这让我明白一个道理,在平台上,我们SOHO是干不过厂家的,他们有产品价格优势,还财大气粗。

通过这件事,我总结一下投放广告的注意事项:

1、根据自己或公司人员的情况选择开发方式:数据,平台还是社交。

2、选平台时,多分析平台上的同行,竞争对手,如果你没有优势,那是肉包子打狗,白费钱;

3、刚开始做外贸,还是要主动跟国外采购商联系,等询盘太耗时间,要知道时间就是金钱啊。

4、独立网站不可少,好的产品图片,出众的产品描述,让客户看到你的专业性。

就在这个时间,虽然阿里的订单开始少了,朋友介绍海关数据,我直接用数据找买家,利用社交宣传我的独立网站。我的生意思路是,大客户大单子价格竞争激烈,有些需要垫款我也是承担不起,如果能培养扶持一些小客户成长,我们跟着客户一起成长,是比较稳妥的。

后来证明我的思路是对的,其中有个美国客户,他们在亚马逊开店,前半年才定500个,可是去年一年,他从我这边订货一百多万,当然我为他的生意也花了不少心思,包含解决包装问题,装箱问题,贴好条码等。

就这样靠数据和社交网站来开发客户,效果还不错,合作了十来个,其他都还在跟进中,这些客户够自己忙了,阿里国际两年到期后就没有续费了。

通过这些年的客户开发,最深的感触是网络时代来了,甚至是移动时代来了,外贸小公司和外贸SOHO除了要有专业的外贸服务能力,还必须具备使用互联网平台和工具的能力,相信坚持就有收获,祝大家好运!

外贸soho具体怎么做知道的回答。

必备要件

1.必须是一个能主动工作的人,在没有外界压力的情况下也能及时地完成手头的事情。

2.你应该是一个能够独立完成工作的人,能在没有同事协助的前提下开展工作。

3.必须是一个做事计划性很强的人,懂得维持工作与生活方面的平衡,不会因为在家工作而导致生活秩序大乱。

4.能够控制工作的进展程度。

5.你应该是一个善于解决问题的人。

6.拥有管理事务的能力。假如你对行政、财务、行销等方面一窍不通,就得考虑一下自己去学习相关知识或是请人代为处理。

7.具备出众的专业能力。没有专业知识与能力就等于缺乏竞争力,根本不可能有所作为。

8.良好的人际关系与资源。你最好有1年以上的相关工作经验,资深的工作者最适合从事SOHO一族。

9.幕后的支援——财力。钱虽不是重要的因素,但对于SOHO一族也是不可或缺的支持力。有稳定的财力作后盾,会使你创业的初期无后顾之忧。

10.有精良的工作设备。

11.储备至少3个月的生活费用。SOHO一族的收入并不稳定,银行存款能保证SOHO一族在生意淡季时生活无忧。

12.定期回顾工作情况。工作半年后应该评估一下这段时间在家工作的业绩。看看有没有完成预定计划,能否再作进一步的提高,然后为下一阶段的工作制定一个新的目标。

[编辑本段]【SOHO一族交友之家】

1、增加朋友沟通

soho之家是一个社会化的社区,您以及您朋友的动态会在朋友圈之间传播,方便了朋友之间的沟通,被动式的信息交互也不会类似IM软件一样干扰您的正常工作。

2、拓展人脉

soho之家是创业者之间的真人社区,在这里您可以寻找您的业务伙伴,通过"加好友"功能与更多朋友认识,在soho之家的平台上尽情地交流。

成为SOHO建站代理网代理的十大理由

一:您将永久拥有个性化网站

二:您可学习到最新知识

三:您不必舍弃已拥有的

四:只需稍做努力便可利润倍增

五:您将足不出户便能运筹帷幄

六:您可完全按自己的方式工作

七:您可广交四海朋友

八:您将遥遥领先,我们在背后支持您

九:您的杰出赖于先进的模式

十:从竞争中脱颖而出,成为成功一族

[编辑本段]【如何当好SOHO一族】

随着中国加入世贸组织,互联网信息化高速发展带来的机遇,加之传统外贸企业的固疾逐步推生出一个全新的行业??外贸SOHO族。他们厌倦了那种朝九晚五、板如座种的生活方式,在SOHO中寻找到自我实现的途径。然而,若自我定位不当、业务素养及开拓能力不足就仓促上阵,都可能面临进退维谷的窘境。 那么要成为一个成功的外贸SOHO族,需要什么条件?笔者就多年的实践,谈谈我的看法!

一、心理素养

这也许是一场轮盘赌,你当然可能赢得你想得到的自由、惬意,还有大把的美元。不过,你也有可能输得很惨,你会为自己当初冒失的选择而后悔莫及!不要怪我没提醒你噢!有句话你得记住:在这个世界,你有付出却不是百分之百可以得到回报的! 首先,你应该得到家人和朋友的理解支持。如果一年下来,你还没“开糊”,如果你碰上一个不守信誉的客户,如果你遇到一个粗制滥造的工厂,如果......任何时候你要记住的是:家人和朋友永远都是你心灵得以慰藉和停靠的港湾。 其次,你必须克服自身的惰性;一旦SOHO的新鲜感一去不返,寂寞和孤独会一齐找上门来。如果你是球迷,你一定会通宵达旦地大球小球连着看,因为闲得累;如果你喜欢社交,你也会对各种聚会乐此不疲,因为闷得慌!然而此时,你必须时时对自己说我是老板,我得更加努力去做我的事。实在无事,你也要不断充实自己,因为你深处一个充满竞争的社会。反正不是有句话“今天不努力工作,明天就得努力找工作”吗!

二、业务素养

要成为一个成功的外贸SOHO族,业务素养的高低是你成功的基石。

1、语言能力 你应该能通晓一门外语。试想一个不能和客户充分勾通的人,很难想象会做好这一行。另外E文的重要性,无须多说!

2、专业知识 你应该熟知外贸专业知识以及一般出口操作流程。这方面并不一定要求很高,但基本常识必须了解。主要包括:常用贸易术语的灵活运用、各类结算方式的利弊以及报关、商检、海运等基本知识。并非广告,记得经常来我的网站看看,肯定对你有帮助哦。 另外就是对你所做的产品要有比较专业的了解。一个老练的客户都有很灵敏的嗅觉,他们往往会从与你的交流中,作出是否继续合作下去的判断。对于产品性能、规格、参数等专业知识的熟知度,关系到能否让客户对你形成好的第一印象,这就象谈恋爱时的一见钟情,这一点非常关键。

三、客户资源

固定的客户群,对你事业的起步是必须的;请注意我说的是“群”,而不是单单一两个客户。至少你也得有四五个,有80%以上把握能以后做起来的客人。这里要提醒你的就是,并非以前一直与你合作的客户都愿意和SOHO族的你继续合作。这一点你得有充分的思想准备。要说其原因,你应该能明了!笔者当初离开公司,开始SOHO之旅的时候,曾经打着自己的小九九,掐指一算,满有把握的客户有五六个(有的都合作七八年,自以为关系相当铁,甚至还有几个作了支持的承诺!).事实上,到现在为此,这些老关系也只有一个客户一直在合作,其它的客户都是以后发展起来的。

四、财力资源

1、基础办公设备支出 电脑的重要性不必多说,最好是笔记本,便于随时查阅资料及方便携带。与电脑匹配的宽带接入以及打印机是任何职业在家办公族的必备武器,扫描仪、数码相机及传真机眼下也缺不了。

2、支付订金所需 要知道,当你开始对工厂下单的时候,你只是一个没有单位、没有公章、没有担保的“三无”个体户。即便交情再好,不支付订金恐怕也不符合现今的商务逻辑。至少开始的一两次订单,你必须有订金才行。如果你能轻易搞定,那最好不过。 soho之家

3、保险必须要买 天有不测风云,人有旦夕祸福。SOHO一族, 养老保险、医疗保险必须要有,以备不测。有些地方个人不好办理的,可以找单位挂靠。据我所知一般在发达国家,人们月收入的30%以上用于购买各种保险。

4、其它开支 杂七杂八比如招待费、差旅费、邮寄费、手机费等等。还有你得准备好一些生活费哦,一般来说第一年入不敷出是正常不过!

话暂至此,想做外贸SOHO族,您都准备好了吗? 什么?你都没问题?! OK,那我们来谈谈实战外贸SOHO的体会,全当抛砖引玉吧!

实战篇

第一步,先得找个可靠的外贸公司挂靠。注意一定得可靠,一般要找实力雄厚的大公司,这样你的资金以及结算上才有安全保障。千万不要因为贪图几个代理费的小钱去找小公司,那样的风险不值得冒!一般地说,1美金大概需要0.06元代理费,外加一年的退税利息。当然你也可以找一个有自营进出口权的工厂代理出口,那样出口退税就可以直接抵扣工厂的?值税,可以不用支付退税利息。不过工厂因受经营范围的局限,难以展开手脚。 找好代理之后,让我们开始全新的SOHO之旅吧!

[编辑本段]【SOHO经典提示】

提示一:人在商海是非多,防骗反骗须细思。

任何一个创业者在商海中搏击,都会遇到一些骗子所设的“陷阱”,或大或小一旦这些骗子得利,创业者要么血本无亏,要么苦心经营事业顷刻之间化为乌有。

提示二:败走麦城起阴云,大重长轻短铸错。

著名的木桶原理告诉人们:决定一只桶的容量,不是组成桶的最长的那快木快,而是最短的那快木版,决定一个人或一项事业成败的不是擅长或优势,而是缺陷或劣势。然而在实际中人们惯于对自己长处的认可,却忽视对自身不足的认识,在很多的关键时刻因为这些不足而导致了整个创业事业的失败。

提示三:业有千百行,千万别错入。

创业千百万不能单纯的相信无论做什么生意,只要努力去做,一定会赚钱。有很多行业的生意。再努力也不来钱。这不是没有运气的问题,而是由整个宏观形势和产业结构所决定的。

提示四:选对行业是前提,不会定位还得亏。

选好一个行业并决定进入不能算是创业的起点。寻找并看准行内久市场才是序曲。如果找准行业,却不会对自己即将进行的活动进行市场定位,其创业的前途必然渺茫,而是随时可能上当吃亏。

提示五:一个篱笆三个桩,不懂合作业难成。

俗话说:“一个巴掌拍不响”,生活中是这样,商场中也是这样当今,商界战场上硝烟四起,竞争异常激烈。想在这场上你死我活的战争中获胜,想象过去那样,单靠自己的力量,恐怕谁也都没有这个能力,即使有,亦难成大气候。

提示六:创业发展要创新,失利终缘产品“旧”。

任何赚钱的产品,都逃不脱“投入期——成长期——成熟期——衰亡期”的演变规律,最终都会被淘汰,企业要发展,要不断的有钱赚,就必须不断的创新,走出旧的产品的“陷阱”,不断拥有新产品和新项目。

提示七:莫言赚钱难,只因成本高。

成本降低对创业中的企业提高或稳定利润,是一个非常有效的办法,延误成本的降低是一种自杀行为。

提示八:顾客之心要掌握,谨防竹篮打水空。

顾客是上帝,他们只会和那些能真正满足他们需要的公司打交道,对那些不懂他们需要的公司,总是避而远之的。

提示九:广告时代靠宣传,酒香也怕巷子深。

很多创业者对广告不屑一顾,他们认为自己手中有过硬的产品。的确过硬的产品是一种致命的法宝,但如何把这种法宝打入市场却是件不容易的事。

提示十:风物长宜放眼量,节税之道应早行。

创业开始之后,碰到的问题会很多,但最让人捆饶的是资金融通及税务的问题,这两方面如果不善于处理,掉进去,事业经营越大,面临的捆饶也就越多。

提示十一:世上债务最烦人,不会讨债总吃亏。

现代商业如果没有信用,就是一潭死水永无繁荣之日。有信用,就有应收帐款,经过积累,疑聚,你有没有看到,你的许多帐款已成了难缠的“债”。你的帐面很漂亮,但是捞不上岸的债务成了你心头一大痛处,不会讨债,你使出浑身解术也无济于事。

提示十二:自以为是失人心,不惜人才难长远。

在企业的建立,发展过程中,大量事例有力证明,人才是企业兴衰的关键,所谓得人才得天下,失人才者失天下,很多创业者失败的根本原因就是在于自以为是,对人才怠慢和轻蔑所致的。

提示十三:身体力行诚可贵,事必躬亲不可取。

精力是有限的,创业者大部分时间应该花在寻找机会和与重大决策上,不必事必躬亲的面面俱到。

提示十四:信息时代信息战,忽视信息失商机。

现代社会越来越变得离不开信息的支持。人们奉行信息就是金钱的信条。然而没有用的信息永远只是信息,变不成金钱,在信息爆炸的商业环境中,成堆的信息包围着你,如果冲不出去,就会被淹没。

提示十五:谁人创业无风险,不敢举借是庸才。

很多人由于受传统观念的影响,不敢或不愿意用负责经营来进行创业活动,促进事业的发展,甚至把“既无内债,又无外债”的国债观念推广到企业的资金营运方面,似乎这是“自力更生”的象征,这种铸资和经营观念,看不到存在着可以利用的广大的社会资金固守着“无债”经营,因而只会束手无策其事业的发展,作为以个现代创业,既不要怕借债经营。敢于借入外部资金,又要避免盲目借债。其核心问题就在于,科学而慎重的做出合理的借入资金决策,以谋取可能而且最佳的经济效益。

提示十六:经营感觉可培养,赚钱不必求别人。

现代经济生活中,一个创业者如果想让自己获得更大的成功,使自己的事业获得更加充分的发展就应当意识到在愈加愈激烈的商业竞争中,单纯依靠过去的所谓意志,体力去拼搏是难以获得成功的。以个成功的创业者依靠的是灵活,敏锐的头脑和科学,丰富的经营感觉去决定胜负。

提示十七:天道不酬勤,价格有误区。

为事业费劲心机,相信天道酬勤,然而产品却仍然不畅销,为什么呢?其实很多时候最关键的问题不就在创业者的价格意识,很多创业者落后的价格意识,要么使产品定价过高使消费者望而却步,要么使产品过于实在而使消费者提不起消费的欲望。

提示十八:不识政治走四方,盲人摸象梦难成。

自古以来,政治和经济便是一对紧密相连的孪生。在中国这种特殊的政治背景之下,创业要取得商业上的辉煌业绩,除了从经济方面入手之外,如果不懂政治,显然不能获得成功。

提示十九:不战而屈人之兵,谈判无术妄自叹。

在现代经济生活中,谈判可以说是无时不在,无处不在,每一个要求的满足,每一项寻找的满足的需要,都可能诱发谈判。而创业企业过程中的各种问题更离不开谈判。如果创业者谈判无术,往往使自己的事业的经营中处于一种劣势的地位,发展处处受到限制。

提示二十:人生健康是财富,工作狂人非所宜。

创业是一种富有挑战性和创造性的职业。而其中的艰辛也不是一般人所想象的,这些常使创业者感到一种压力,然而整个世界即将迎来21世纪的今天,那种工作狂式的生活方式正受到社会的抛弃。不会生活和休息的人,不是一个合格的创业者。

提示二十一:不以为然轻法律,多半创业夭中途。

在创业者的过程中,懂法、知法、守法是一个必不可少的条件。创业者如果不懂法、不知法、不守法,其事业必然会夭折。

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