shein供应链问题有哪些?如何成为shein的供应商?
2023-02-12 15:43:14
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SHEIN对供应商管理还比较粗犷,而且由于批量小,样式多的,总体上量又比较大的实际情况,对供应商基本上是订单驱动的模式,仍不能算得上有清晰的供应商管理模式。
shein是近年来发展起来的跨境平台之一,很多卖家看到平台上的发展前景,也都纷纷选择在shein上注册开店,而在运营的时候发现shein供应链存在一定的问题,会影响到店铺的发展,具体是包括哪些问题了?
1、 SHEIN对供应商管理还比较粗犷,而且由于批量小,样式多的,总体上量又比较大的实际情况,对供应商基本上是订单驱动的模式,仍不能算得上有清晰的供应商管理模式。
2、SHEIN在行业中的影响力确实比较大,基本上是绝对的强势,有供应商反馈,为了达到SHEIN的交期,基本都要加班加点,甚至停掉其它客户的单。
3、SHEIN的供应商管理优先级基本上推断为:成本>交期>品质>供应商关系>供应商成长。
如何成为shein的供应商:
①、需要有快速适应系统化办公、电子订单处理的能力。
②、拥有完善的人员和工厂配置,可以安排专人跟单对接系统操作。
③、具备质量控制和仓储备货能力,能根据销售趋势,维护系统库存,进行自主备货,货源充足,供货稳定。
④、能接受小单快返的采购模式。
有消息称,SHEIN已经开始筹备IPO,近期有望提交上市招股书。有意向的商家可以趁机入驻SHEIN,将自己的产品通过SHEIN销往海外。
供应商想要入驻SHEIN可百度搜索SHEIN进入官网申请入驻,具体操作步骤如下:
1、百度搜索SHEIN。
2、点击SHEIN全球商家平台。
3、进入SHEIN官网。
4、点击入驻申请。
5、进入入驻申请页面。
6、填写基本信息。
7、填写更多基本信息详情。
8、点击下一步审核。
经过分析,我们能够知道shein供应链问题有哪些,卖家想要在shein跨境平台上开店有更好的发展,那么对于这些问题需要了解清楚,以免影响到店铺后期的发展。
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