在东南亚，虾皮是现在市场份额最大的平台，很多卖家都在上面开店，跨境卖家很多都会选择海外仓，那么虾皮海外仓物流规划是怎样的呢?怎么做好管理?
1.海外仓自营规划。
适用人员：商户或海外仓服务提供商，订单量达到一定规模或在经营特殊产品。
1)选址要考虑的因素：选择仓库地址主要取决于订单分布的区域比例和交通便利性。建议在当地快递公司附近的物流附近的物流园区更方便，结合现有的订单数量和增长来判断需要多少面积。
2)要了解当地的贸易政策.法律法规.注册海外公司，规范收款。
2.第三方海外仓使用：
适用人员：经营单量不大，经营规模较小的商家。
在选择第三方海外仓库时，要注意的是：第三方海外仓库的正常使用，包括寻找所需区域的海外仓库。渠道成本谈判。可提供的增值服务。
系统API连接和系统使用满意度。SOP流程进出仓库优化沟通。签署合同和规则。会计期限。订单推送管理等。
(注意：由于第三方海外仓库管理不便，需要在市场上找到具有一定专业性的海外仓服务商。
怎么做好管理?
1.海外仓库库存管理：
利用专业的wms软件和管理团队，做好仓库的采购、销售和库存管理工作。每月监控和输出SKU库存动态销售率和滞销库存，并将数据提供给各个业务线做出相关决策。
2.海外仓库容量管理：
1)做好库容管理数据分析，将数量合理分配到各业务线的海外仓库，避免合理利用库容和爆仓的可能性。
2)结合淡季、旺季、促销活动等销售情况，结合历史订单数据和市场竞争份额，提前做好头尾联系，避免出现缺货或爆仓的异常情况。
3)根据现有库容合理备货，以及每天仓库处理单量的能力，收货备货，避免爆仓。
以上就是今天所分享的内容，海外仓的规划和管理涉及到多个方面，需要卖家用心的去运营，这样也能对虾皮店铺起到正面作用。
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