在现在这个时代，跨境电商飞速发展，eBay平台的竞争压力越来越大，如果想持续发展下去，那么精细化产品线会是一个不错的选择，eBay精品化产品线怎么布局呢?

一、销量：

把几个时间段内的销售数量数据都拉出来，然后按照每个销售数据分别筛选SKU销量累加后等于该时段销量80%的SKU条数。

然后将这些时段内的相同数据的都挑出来，就是80%的产品SKU。

二、利润：

同按时段挑出利润累加达到该时段理论总和的80%的产品SKU，把这些SKU合并，然将相同的挑出来，作为占80%利润的产品SKU。

三、把这两个SKU中重复的找出来，这些SKU是S等级。

重合代表D级，没有的，要剔除近1年已经退化的产品，还是属于重点产品的，属于重点SKU的A级。

四、不重合的，

将80%内剩下的再过滤，最近一个月内利润和销量重合的也加入(D)级别。

五、剩下20%的SKU里，用历史数据加人工筛选看下。

调用1年前、半年、近3个月，近1个月数据，将销量和利润占80%的数据拿出来作为B级。

如果是有过热卖期，市场目前还是热卖的，保留B级别;如果是没有热卖过，现在市场也不行的，就是淘汰级别C。

六、1.挑出D级和A级那些SKU，把握住市场份额。

2.把B级找出来，分析具体原因，剖析问题所在，避免新产品开发时问题重复出现。

3.C级进行清仓拍卖处理，做好拍卖的关联推广工作。

4.把精力放到A-D级的重点产品上，就是需要每天维护的产品，分析供应链和市场竞争，优化目前供应商，listing优化，把目前所有帐号和站点铺下货，坚持拍卖，适当做些海外仓。

5.其他不动的LISTING 就先放一边，等把重点产品都了解后，就从其他非重点里面培养重点出来，然后加入重点。

七、对上架时间不超过30天的产品进行保护，做为D级SKU，超过30天恢复正常。

每个月要做一次评级剔除不好的，加入新的最优的，把数据和SKU变活，SKU毛利和销量份额基本会占总产品数量的90%左右。

八、在B里面培养D的产品

产品渠道优势、物流渠道优势、这些都是最大的竞争力。

这些都是在还没有进入市场的时候形成的优势，没有这个优势铺SKU海洋的货物是没有办法，只有集中D级和A级SKU 发展成本渠道优势是可以操作下。

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